作者：不详 来源：新浪博客 酷勤网收集 2008-07-16
没有经商经验或是没有当过老板的人，哪怕他有多年的管理工作或技术工作的经验，一旦打算自主创业而未经深思熟虑可能就会“误入商海”。
1 自己是不是当老板的合适人选
当老板至少要有这样的准备：准备承担相当的风险；坚持创业而不中途退缩的决心；承受与人交往时的种种精神压力。看看下列开业需要的准备清单，如果相差太远，创业就是你不宜进入的误区。
<1>、你将创办企业的法律形式是否明确确定？
<2>、你有把握筹集到创业自己企业的启动资金？
<3>、你确定了将要出售的商品或提供的服务吗？
<4>、你是否作了市场细分并确定了你的销售对象？
<5>、你是否访问过10位以上的潜在的顾客，并向他们了解对你的产品或服务的意见？
<6>、你知道谁是你的现实的、潜在的竞争对手？
<7>、你对你的主要竞争对手作过优势和劣势比较？
<8>、你的开业地址确定了吗？
<9>、你对销售的商品或提供的服务订出价目表了吗？
<10>、你是否决定花一部分钱作些广告宣传？
<11>、你对企业的促销作出了预算吗？
<12>、你是否已作了一年的销售预测？
<13>、你是否已根据销售预测作出了盈亏平衡分析？
<14>、你对开业一年的损益状况作出预测分析吗？
<15>、你第一年的经营状况能保证不亏损吗？
<16>、你制定了第一年的现金流量计划吗？
<17>、你和开业有关的政府各部门都接洽过吗？
<18>、你如果向银行贷款是否有担保的资产？
<19>、你知道需要怎样的员工及员工数量吗？
<20>、你知道雇佣员工所必须了解的法律知识吗？
<21>、你知道对员工必须承担的责任和义务吗？
<22>、你知道什么是为职工缴纳的"三金"吗？
<23>、你知道你的企业必须投保哪些险种吗？
<24>、你知道你的企业是否需要办理"特种行业"的申办手续？
<25>、你对申办企业的手续作过详尽的咨询和调查吗？
<26>、你清楚你的企业必须办理哪些许可证吗？
<27>、你是否为申办你的企业制定了申办流程和期限表？
<28>、你对将涉足的行业了解或懂行吗？
<29>、你办企业是否获得家人的支持并已安排好了家庭开支？
<30>、你是否坚信自己一定能把自己的企业办好？
2 项目选择不当
要选一个你对此业务较为熟悉的行业，也就是“做熟不做生”的意思。退而求其次，你也要去选择一个你非常热爱的行当。由于热爱，你将十分投入、努力学习。不久之后你有望成为个中的高手。
不要听信别人的怂恿，也不能眼红别人的业绩。在自己不懂的行业中经营，与人竞争必将处于劣势而难于自拔。
3 资金不足或使用不当
“本钱小做小生意，本钱大做大生意”为的是在经营过程中不致出现现金短缺的灾难。比如说在某一个月里应收款收不回来；应付款又无钱可付，只能关门停业。
哪怕开业资金充足，但是没有合理支付的完整计划，也可能产生现金短缺的困难。这都是经营中财务管理失败而产生的陷阱。
4 不会用人，不善管理却要当业主
不会用人有两重意思。一是没有挑选到适合于某个工作岗位的员工；二是指没有善待员工（善待的意思是既满足员工合理的需要又能安排他去做能够发挥长处的工作）。
不善管理是指经营目标不明确、缺乏计划、不会与人沟通，而且还缺乏市场营销的基本知识。
5 不明事理盲目投资
创业就是一种投资。其实包括钱财、物资、时间、精力、健康、能力、技术、信誉等等你的实物和无形资产。有的人投资在一个没有认识清楚该如何操作也没有对经营前景作出充分估算的项目下，企图获得丰厚的回报，其结果必定以失败告终。究其原因就是只看见商人赚钱而不知背后的艰辛，这也叫误入商海。