来源:5G/五季网络   酷勤网收集 2008-09-10

摘要
  1.管理不善;2.盗窃和欺骗;3.缺乏技能和专门知识;4.经验不全面;5.市场营销问题;6.赊销和现金控制不当;7.高支出;8.某些资产过多;9.库存管理不善;10.营业地段不理想;11.灾害

1.管理不善――业主不能很好的管理企业,发现问题不能及时的采取行动。

2.盗窃和欺骗――员工从企业窃取财务或是偷懒。

3.缺乏技能和专门知识――不会管理资金、人员、机器、库存,不懂怎样与客户作生意。

4.经验不全面――往往有销售经验,却没有采购经验;有财务经验,却没有生产或销售经验等。

5.市场营销问题――由于广告乏味、商品质量差、服务不周到以及布置陈设不吸引人,不能招徕足够顾客。

6.赊销和现金控制不当――在没有核实顾客支付能力的情况下,允许顾客赊帐购物,没有稳妥的收款策略和措施。

7.高支出――没有严格控制诸如差旅、娱乐、营业场所、水电、电话通信等费用的支出。

8.某些资产过多――设备和车辆以及非生产性物资过多,缺乏足够的现金维持日常的经营活动。

9.库存管理不善――存货太多,又无法售出或用于展示。

10.营业地段不理想――企业设在偏僻的街道,不好找,或离客户太远。

11.灾害――没有为企业投保,从而因水灾、火灾或其他灾害,使企业遭受损失。

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