商业风格：毛泽东的兵法和金庸的江湖

史玉柱和马云的商业模式，他们自己可以复制，别人却不好摸仿。征途的保健品以万人计的二三线城市营销团队然竞争对手望尘莫及，阿里巴巴的电子商务、淘宝、支付宝、搜索和阿里软件的组合奠定了行业的防御系统。

马云和史玉柱总有别人看来意想不到的招数

马云的商业风格总是夹带着金庸的武侠气息，无论是战略、战书还是管理。1991年从北京撤回杭州创办阿里巴巴是受了《天龙八部》中虚竹破解“玲珑棋局”的启发-----自知死地而后生;拿好称“光明顶”的会议室还悬挂着金庸的题词；如今的五大业务被称为“达摩五指”；甚至连公司的价值体系，先后被称为“孤独九剑”和“六脉神剑”。“孤独九剑”是指：群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务和尊重，而“六脉神剑”则是：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和敬业。事实上，马云第一次成为热点新闻人物，借助的也是武侠，那是2000年9月首届西湖论剑，这位并无实力的杭州网络掌门找来了武侠大师金庸，打着大师的招牌，换来了当时声望与实力远在其之上的王志东、张朝阳、丁磊与王峻涛。一直以来，马云从不掩饰对武侠的爱好。

史玉柱的商业风格则极大的受着毛泽东地影响，《毛泽东文选》要算是他读的最早的书了。1997年巨人大厦危机前3年，他开始对公司实行军事化管理。下命令、下战书、不停的集体开会。他在公司发动了汉卡、保健品与药品的“三大战役”，溃败后又将分公司整编成“军”、“师”经理们也被冠上了“方面军司令员”、“师长”等头衔。他也相信，巨大的压力能让年轻人迅速的成长为“师长”“军长”。在她经历了著名的失败，“隐名埋姓”在江苏做脑白金的时候，有段时间，在给手下布置好市场功课后，就一个人开车去了偏僻的小树林，捧着毛泽东的书读一整天，中餐就用面包填充。对于之前的失败，史玉柱的反思是，从毛泽东的军事思想中找管理方法没错，自己的失败，恰恰在于对毛泽东军事思想领悟的不够深入。脑白金每在节前的轰炸，征途带起免费大旗，又在竞争对手跟进时，敌退我进的向收费市场进攻，均能找出军事痕迹。

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