作者:秦辰 2005级 来源:北软人家园pku-mse  ithao123整理 2007-07-24

摘要
  CRL是中国研究中心的简称.这样的"黑话"在IBM满天飞,据说有好事的人给整理成了一个小册子,称为"黑话大全".怕是这个大全要经常修改的,因为这样的东西天天都不知道要冒出来多少个.

CRL是中国研究中心的简称.这样的"黑话"在IBM满天飞,据说有好事的人给整理成了一个小册子,称为"黑话大全".怕是这个大全要经常修改的,因为这样的东西天天都不知道要冒出来多少个.

首先澄清一个概念,CRL != CDL虽然看起来没什么大的区别,可是两个机构的定位并不相同,对于员工要求方面也不同.对于实习/兼职倒是没那么多问题,一样工资/天,加班似乎翻倍,自己也不很清楚.

作为研究中心,CRL是IBM在全球八个大型研究机构的一个.在一楼可以看到这些机构的照片,似乎都不如国内研究机构的大楼雄伟壮丽.与此同时,这些机构每年所拿出的专利已经连续13年在美国蝉联第一.一楼大厅里有整整一面墙上面用密密麻麻的7号字记录者最近两年的专利.04年似乎是3000+,05年稍微少些但也总体持平.

IBM就是一个大官僚机构,里面的层级明确,而且还可以随时在blue page查到自给的上司/上司的上司,整个就是一个大的树型结构.前几天和两人在前台看到一个清纯白净的mm访问,正在怀疑怎么大一的孩子不好好上学到这种bachelor聚集地作甚.突然被后面的兄弟提醒--这个人是总部派来得.(汗,原来是"大头兄")

注解: IBM员工分为几类,regular-正式员工 supplemental--短期合同工 ... ... Assignee-In--委派员工. 因为IBM US的员工Badge正面照片比较大,就给我们那里一个兄弟亲切地称为大头兄.不论兼职还是实习,一般都是给黄色的Badge,而regular是白色的.

作为研究机构,总是会有误会一定要专业对口.事实上,似乎并不一定如此.个人综合素质要比仅仅背诵一些书本理论更被看重. 我认识的regular就是金融学硕士,哥们在学校时候徒步穿越神农架无人区.又徒步在西藏逛了一大圈.但他的思维敏捷而严密,对研究方向的把握很准.虽然仅仅进来了一年,现在作的很好.

CRL的大部分员工生活方式和隔壁CDL不大相同.CRL似乎是没什么人逼迫员工做事.早上9点10分在一楼,发现灯都是黑的.一个人都没的.到pantry喝点东西,然后看看杂志.到了9:30才差不多到了.每天下午5:30以后,发现人都消失了一样.一次到了7点,一楼除了我们Lab一个人都没了.急忙收拾东西离开,隔壁仍然在灯火通明.8号那天,一楼的trainning room变成了幼儿园,公司给安排了不少玩具,还派了专人陪这些孩子玩.大概是不给女员工放假的补偿吧.到了5点10分去pantry弄些水喝的时候,灯全灭了,不论男女,人全消失了.

其实,后来才发现,这里面真得有企业文化在里面.这些人平时工作的时候非常努力,除了午餐时间几乎不聊天.这也就另一方面造成了中饭时间一楼的pantry是不能呆的,那里Ms CRLs 自己带中饭吃,聚在一起"释放工作压力".

后来遇到加班,也员没有一些机构厉害.过了7点,除了我们还没看到什么人加班.

分类: 程序人生 北软经验

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