从我实习至今，一些热心的xdjm见面总很谦逊地要我讲讲在IBM业务咨询的工作心得，想来虽有些许体会，但比起软院诸位师兄、师姐们丰富的职场经历，自己也只是初入职场的毛头小伙，实在不必班门弄斧。我希望用一些笔墨将个人的一些经历与感触在此与大家一同分享，希望能对后来者有所裨益。

首先介绍一下IBM全球企业咨询服务(Global Business Services, 简称GBS)，是前两个月刚改的名字。该事业部自普华永道咨询(PWCc)并入IBM咨询后的大部分时间内都被称为IBM业务咨询服务事业部(Business Consulting Services，简称BCS)，着眼于未来IBM整体的业务与技术战略，BCS因而改头换面。

在中国，尽管不少人知道IBM GBS源于PWCc，但其仍对IBM的咨询缺乏了解和认知。事实上，作为全球最大的咨询公司之一，无论与劲敌Accenture，还是McKinsey、Bain、BCG等战略咨询公司相比，IBM GBS都具有独一无二的咨询优势。其优势来源于IBM自身业务长期积累的最佳实践和企业转型成功经验，而其他知名的咨询公司往往不具有非咨询业务，其专长并非直接来自于自身的产业经验；优势亦来源于IBM的技术创新实力及业务与技术的有机融合，这使得GBS即使是在完成客户的战略咨询后，也能底气十足的辅助客户“从高空落地”。前一段一家外资银行委托的咨询项目，客户正是看中了GBS这一点独一无二的优势，否则，如果单纯为了做一个“看上去很美”的战略规划，那就非找McKinsey了。

因为大，部门内部的咨询顾问的确人才济济，面向校园目前在国内招的毕业生基本都是清一色的MBA，而且多以中欧、清华的居多（光华的MBA近几年并不受宠），对于其他专业的硕士，要进入GBS，不是不可能，但除非要么你读硕前具有很丰富的工作经历（特别是产业经验），要么是非常具有专长（如CRM、BI目前就非常吃香）。

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