曹增辉先生的《RSS阅读器目前无解》引出了秋傲先生的《生命力其实是盈利的前提》，读完亦有小感

一个互联网产品是否盈利可以从四个方面考虑

1. 产品的用户基数。网络效应要求一个互联网产品想要生存下去就必须达到一个临界用户基数（installed base），超过临界数量，互联网产品可能会良性发展下去，达不到临界数量只能慢慢等死。RSS阅读器市场现在只能算是个小众市场，抓虾和鲜果用户基数都还很小，即使Google reader的用户数量也只占整个互联网用户的很小一部分

2. 付费用户占总用户的比例。互联网产品有一个基本赢利模式是免费增值（Freemium），即通过为少部分有更高需求的用户提供增值服务赢利。这就要求互联网产品想实现赢利不仅要有一定的用户基数，还要看愿意付费的用户比例。通常情况下付费用户的比例不会超过10%。

3. 同类产品竞争的激烈程度。RSS阅读器市场不大，竞争对手却不少，bloglines，newsgator，Google reader，抓虾，鲜果，最近QQ都推出了自己的阅读器。这个市场竞争对手不仅多，而且其中不乏业界巨头。这些大佬不用担心资金问题，他们可以打持久战，最后剩者为王；抓虾，鲜果这样的独立开发者由于生存压力要活下去很难。

4. 产品的转移成本。RSS阅读器市场是一个转移成本比较低的市场，我自己就曾先后使用过周伯通，bloglines，feeddemon，抓虾，google reader和鲜果，现在最经常用的是Google reader。转移成本的低廉使产品很难对用户产生锁定效应，一旦收费用户很容易就会转移到其他产品上。
   现在的阅读器产品,用户基数不大,收费用户更是少得可怜(因为没有什么可以付费的功能存在),市场竞争激烈(抓虾,鲜果,Google reader),转移成本又低，所有这些导致了阅读器基本没有赢利的可能”

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