作者:Src 来源:IT与人性-Src Thinking   酷勤网收集 2008-04-02

摘要
  网站的五个层面: 表现层(surface),表现层由一系列的网页,由图片和文字组成;框架层(skeleton),在表现层之下是网站的框架层,按钮、表格、照片、和文本区域的位置;结构层(structure),框架层确定了我们的结账页面上交互元素的位置……

由Jesee James Garrett著,Angela翻译的《用户体验的要素》是非常不错的一本书,推荐大家学习。

网站的五个层面:

表现层(surface)
表现层由一系列的网页,由图片和文字组成

框架层(skeleton)
在表现层之下是网站的框架层,按钮、表格、照片、和文本区域的位置

结构层(structure)
框架层确定了我们的结账页面上交互元素的位置,而结构层则用来设计用户如何到达某个页面,并且在他们做完事情之后能去什么地方。

框架层定义了导航条上各项的排列方式,结构层则确定哪些类别应该出现在那里。

范围层(scope)
结构层确定网站各种特性和功能的最合适的组合方式,而这些特张和功能就构成了网站的范围层。

战略层(strategy)
战略不仅包括经营者向从网站得到什么,还包括了用户想从网站得到什么。

1,战略层

战略层定义:
我们要从这个网站得到什么?
我们的用户要从这个网站得到什么?

网站目标:当网站目标无法用口头表达时,对于应该如何完成项目,不同的人就经常会有不同的想法

商业目标:商业目标就是公司内部的战略目标,通常叫商业目标(business goal)或商业驱动因素(business driver)

品牌识别:你必须决定品牌形象是无意之中形成,还是经过网站设计者有意精心安排的结果。

成功标准(success metric):比赛都有终点。理解你的目标的其中一个重要的部分,就是理解你要怎样才能知道“什么时候到达了终点”。

用户需求:我们很容易陷入这样的陷阱,即认为我们正在为理想的用户而设计网站,理想用户就是“某些与我们完全一样的用户”。

但我们并不是为自己设计,而是为其他人设计的,我们必须了解他们是谁以及他们的需求是什么?

用户细分:我们可以把大量的用户需求划分成几个可管理的部分,这将通过用户细分(user segmentation)来完成。

2,范围层

范围层定义:

过程:过程(process)的价值在于,当整个事情还处在假设阶段的时候,它能迫使你去考虑潜在的冲突和产品中一些粗略的点。我们可以确定现在能做哪些事情,哪些事情必须将来完成。

产品:产品(product)给整个团队一个参考点,定义好你的要求能保证在开发过程中不会出现模棱两可的情况。

用文档来说明项目要求,这件事很麻烦,但是你必须要做。这是由于以下两个主要原因:
#1这样你才知道正在建设什么
#2这样你才知道不需要建设什么

如果你不能有意识的管理要求,那么将陷入可怕的范围蠕变(scope creep)中,每一个额外的要求看上去并没有增加太多的工作量,但是当他们汇集到一起的时候,整个项目就会失去控制地膨胀,结束时间遥遥无期,而费用预算正朝着不可避免的分崩离析而去。

战略层的问题:我们为什么要建这个网站?
范围层的问题:我们要建设什么?

此外这本书中还讲到功能规格、内容需求、确定需求优先级等。

3,结构层

概念模型:用户对于“交互组件将怎样工作”的观点称为概念模型(conceptual model)

错误处理:当人们犯错误时,系统要如何反应,并且当错误第一次发生时,系统要如何防止人们继续犯错误?

信息架构:信息架构着重于设计组织分类和导航的结构,从而让用户可以高效率、有效地浏览网站的内容

结构方法:信息架构的基本单位是节点,节点可以对应任意的信息片段或组合

层级结构:也称树状结构或中心辐射结构,节点与其他相关节点之间存在父级/子级的关系

此外还有矩阵结构、自然结构、线性结构。

组织原则:基本上,组织原则就是我们决定哪些节点要编成一组,而哪些节点要保持独立的标准。不同的组织原则将被应用在不同的区域和网站的不同层面。

语言和元数据:

命名原则:描述、标签和网站使用的其他技术语

控制性词典:用来强调一致性的工具

团队角色和流程:文档一定要描述清楚网站的结构,从命名原则和元数据的具体细节,到信息架构和交互设计的整体概况

架构图:哪些类别需要放在一起,而哪些需要保持独立,在交互过程中哪些步骤要怎样相互配合

视觉词典:

第四和第五层已经属于非常具体的部分了:

4,框架层

界面设计、导航设计、信息设计

5,表现层

忠于眼睛、一致性、配色方案和排版、设计合成品和风格指南

网站的五层应该自下而上的建设,也就是说,按照从战略、范围、结构到框架和表现层的基本架构去进行,而我们所犯的最多的错误,是直接从表现层入手,而且没有明确的形成文档的战略和范围定义。

来自:http://glif.cn/2008/04/post_51.html

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