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解读极限编程的12大原则
论文《Scrum看板》将看板加入到Scrum中
CMMI环境下,该如何实施Agile?
估算实践是浪费吗?
采纳敏捷时,过于滥情会造成障碍
代码不是调出来的
用例还是用户故事?
37 Signals的实用最小主义实践
软件项目需求的关键:分解用例场景
敏捷、架构和凌晨5点的产品问题
敏捷质疑:结对编程,代码集体所有权
敏捷质疑:持续集成
如何定义优秀的代码
如何分享你的代码片断?
BPMN 2.0争论继续
13个代码注释的小贴士
编写简练代码是程序员的职业修养之本
敏捷质疑:TDD
程序员怎么样保证自己的程序没有BUG?
软件开发方法论:RUP
软件开发中的准时化生产
关于TDD的观点:质量是反复思考的结果,仅靠解决Bug无法获得
女性程序员编的程序更有用?
软件开发中,不要把重点放在“雕琢”上
Martin Fowler谈Scrum认证、敏捷现状与未来
敏捷项目中的跟踪矩阵
把代码储存到可查询数据结构中?
适应性——新软件危机的主因
领域专用语言(DSL)迷思
何时应该使用Mock对象?
如何把握系统设计的尺度
Bug驱动开发简介
需求的陷阱-恶梦
林锐<<软件工程思想>>摘录
需求的陷阱-简单不简单
需求的陷阱
敏捷认证:社区驱动的提议
Sprint804 Retrospective有感
关于敏捷开发的一点小想法
将测试人员整合到敏捷团队中
多个敏捷团队之间的版本控制
可持续的开发速度意味着每周工作40小时吗?
从需求分类到多视图架构设计方法
使用架构决策框架公平地比较REST和WS-*:争论可以停止了吗?
在敏捷开发中采用演进式架构设计
莫把需求调研当作演讲比赛
Scrum实施情况调查之案例分析
为什么传统的自动化测试工具会扼杀敏捷?
不要担心Scrum的可扩展性
代码集体所有制的弱点在哪里?
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