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　解读极限编程的12大原则
　论文《Scrum看板》将看板加入到Scrum中
　CMMI环境下，该如何实施Agile？
　估算实践是浪费吗？
　采纳敏捷时，过于滥情会造成障碍
　代码不是调出来的
　用例还是用户故事？
　37 Signals的实用最小主义实践
　软件项目需求的关键：分解用例场景
　敏捷、架构和凌晨5点的产品问题
　敏捷质疑：结对编程，代码集体所有权
　敏捷质疑：持续集成
　如何定义优秀的代码
　如何分享你的代码片断？
　BPMN 2.0争论继续
　13个代码注释的小贴士
　编写简练代码是程序员的职业修养之本
　敏捷质疑：TDD
　程序员怎么样保证自己的程序没有BUG？
　软件开发方法论：RUP
　软件开发中的准时化生产
　关于TDD的观点：质量是反复思考的结果，仅靠解决Bug无法获得
　女性程序员编的程序更有用？
　软件开发中，不要把重点放在“雕琢”上
　Martin Fowler谈Scrum认证、敏捷现状与未来
　敏捷项目中的跟踪矩阵
　把代码储存到可查询数据结构中？
　适应性——新软件危机的主因
　领域专用语言(DSL)迷思
　何时应该使用Mock对象？
　如何把握系统设计的尺度
　Bug驱动开发简介
　需求的陷阱-恶梦
　林锐<<软件工程思想>>摘录
　需求的陷阱-简单不简单
　需求的陷阱
　敏捷认证：社区驱动的提议
　Sprint804 Retrospective有感
　关于敏捷开发的一点小想法
　将测试人员整合到敏捷团队中
　多个敏捷团队之间的版本控制
　可持续的开发速度意味着每周工作40小时吗？
　从需求分类到多视图架构设计方法
　使用架构决策框架公平地比较REST和WS-*：争论可以停止了吗？
　在敏捷开发中采用演进式架构设计
　莫把需求调研当作演讲比赛
　Scrum实施情况调查之案例分析
　为什么传统的自动化测试工具会扼杀敏捷？
　不要担心Scrum的可扩展性
　代码集体所有制的弱点在哪里？
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